[글로벌경영전략] 글로벌전략의 이익과 손실(장단점)
글로벌전략의 활용을 통하여 다음에 열거하는 4가지 주요 혜택 중 하나 또는 그 이상을 확보할 수 있다.
I. 비용절감
통합된 글로벌전략은 다각도에서 생산원가를 절감시킬 수 있다. 규모의 경제로 인한 원가 절감뿐만 아니라, 생산 또는 여
기업의 글로벌전략
I. 기업의 글로벌전략이란?
기업의 경영환경의 변화는 날로 변화되고 있다. 국경 없는 기업경영이 가능해 짐에 따라 글로벌경영을 추구하는 기업은 세계시장에서 경쟁력 우위를 차지할 수 있는 상품이나 서비스, 경영관리, 연구개발, 마케팅 등의 핵심역량을 갖추어야 할 것이
글로벌전략의 장단점글로벌전략을 구사하게 됨에 따라 잠재적인 글로벌화의 혜택 4가지, 즉 비용절감, 제품과 프로그램의 품질개선, 고객 호감도의 강화, 경쟁수단의 증가 중 하나 또는 그 이 상의 것을 얻을 수 있다.
I. 글로벌전략의 장점
1) 비용절감
통합된 글로벌전략은 여러 가지 방법으
1. 글로벌산업
(1) 글로벌산업과 국별산업의 차이
국별산업은 한 국가 내에서의 경쟁과 다른 국가 내에서의 경쟁이 서로 독립적으로 전개되는 산업이다. 이는 세계 여러 국가에서 동일한 산업활동이 이루어지고 있다 하더라도 이들 산업에서의 경쟁은 국가단위로 전개된다는 점을 말하는 것으로써
. 이를 위해 LG생명과학은 신약개발의 성공가능성이 높게 나타나고 있는 항감염제, 항암제 등의 분야에 주력하는 한편, 글로벌 기업들과 제휴를 통해 R&D와 마케팅 역량을 확보한다는 장기 전략을 밝히기도 하였다. 이를 통해서 ‘세계적 신약을 보유한 초우량 생명과학회사’로 도약하고자 하였다.
전략을 채택한다.
2)외부환경측면
모토롤라는 그당시 이미 CDMA방식 휴대폰에관한한 세계1위의 기업이었으며, 이러한 회사에 납품한다는 것은 존속및 향후 발전을 위한 초석을 다진다고 할수 있으며, 안정적 매출확보라는 프리미엄까지 얻을 수 있는 전략이었다.
3. OEM과 비교할 때 ODM의 장단점 및 팬
I. 글로벌전략적 제휴의 장단점글로벌전략적 제휴의 장점은 다음과 같다.
첫째, 전략적 제휴는 특정 해외시장으로 신속한 진입 ․ 침투를 촉진시킨다.
둘째, 전략적 제휴는 신제품이나 새로운 생산 공정 등을 개발하는 데 소요되는 고정비 및 그에 따르는 리스크를 분담 및 공유할 수 있다.
다국적기업의 글로벌전략적 제휴관리
1. 글로벌전략적 제휴의 장점과 단점
1) 전략적 제휴의 장점/우위
다국적기업들이 실제적/잠재적 경쟁기업들과 국경을 초월하여 동맹 ․ 연합 ․ 제휴(ally)를 하는 것은. 아래와 같은 전략적 제휴의 잠재적 장점/우위 (Potential advantages) 때문이다.
(1) 전
글로벌 경영전략의 특징
1. 글로벌전략의 수립
글로벌전략은 다음과 같은 체계적인 과정을 통해 수립할 수 있다.
<1> 각 사업의 글로벌화 수준 및 가능성을 평가한다.
<2> 진출대상 국가 및 시장을 선정한다.
<3> 시장진입방법 및 투자방식을 결정한다.
<4> 기업활동의 세계적 배치와 조정에 대한
다국적기업의 글로벌자본구조 및 이익상환 전략
1. 글로벌자본구조 관리
(1) 다국적기업들은, 본사수준의 글로벌재무관리 목표에, 최적인/균형잡힌 글로벌자본(재무)구조(optimal or balanced global capital structure)를 달성하는 것도 포함시킨다. 최적글로벌자본구조란 본사수준에서 1/ 부채와 자기자본 사